Na drie-en-een-half jaar vertrekt Rudy Tip uit de fractie van GB90 en uit de gemeenteraad. Het raadswerk is moeilijk te combineren met zijn drukke baan als controller, maar dat is niet de enige reden waarom Tip de gemeentepolitiek vaarwel zegt. Als financieel specialist zag hij veel dingen misgaan bij de gemeente en het frustreerde dat zijn waarschuwingen dat het de verkeerde kant opging niet voldoende effect hadden. “Op een gegeven moment werd ik er een beetje moe van.”
Bijna vier jaar geleden begon Rudy Tip enthousiast. “Ik had een positief beeld van de organisatie en alles leek op orde.” Daarvoor was hij al jarenlang betrokken bij GB90 en als lid van de Auditcommissie actief, die als belangrijkste taak heeft om de Raad te adviseren over de financiën van de gemeente. “Maar de commissie was vooral heel druk met gedoe rondom de aanstelling van de accountant. Daarnaast ontbrak het aan goede informatie.” Cijfers kwamen de laatste jaren standaard te laat en regelmatig kwamen er verrassingen naar boven. “Er kwam dan een ‘actualisatie’ van de begroting, maar platgezegd betekende dat gewoon dat er weer iets vergeten was.”
Weerstandsvermogen hard achteruit
Tip is de eerste die toegeeft dat het sociaal domein een probleem is waar veel gemeenten mee worstelen en waarvan de grote tekorten voor een groot deel niet te wijten zijn aan de gemeente, maar ook op andere fronten ging het mis. “Ik heb meerdere keren gewaarschuwd dat het weerstandsvermogen hard achteruit ging. Opnieuw toen het AZC werd aangekocht. Die 1 miljoen gaat ook van dat weerstandsvermogen af. Dat kon allemaal net, maar het is wachten op de volgende tegenvaller in bijvoorbeeld het sociaal domein. Daarvoor moet je je kop niet in het zand steken.”
Tip wilde tegen de begroting stemmen
De frustratie over de gang van zaken bouwde op bij Tip. Zodanig dat hij vorig jaar tegen de begroting wilde stemmen. “Volgens de regels moet een meerjarenbegroting over vier jaar sluitend zijn. De begroting die er lag gaf dat ook aan, maar het moet natuurlijk wel reëel zijn en je moet niet op je klompen aanvoelen dat het allemaal window dressing is.” Toch stemde Rudy Tip uiteindelijk in met de begroting. “Bij GB90 mag je in principe een eigen geluid laten horen, maar op een gegeven moment is het ook gewoon koppen tellen.” Achteraf heeft hij daar spijt van. “Het begon steeds meer te knagen.”
Ambities bijstellen
“Ambities moeten nu echt even worden bijgesteld. Ik ben opgevoed met het idee dat je geen geld uitgeeft als je het niet hebt. Bij de gemeente werkt dat blijkbaar niet zo.” Hij vindt het goed dat de grote projecten nu ter discussie staan, hoewel voor een deel die projecten al te ver in gang gezet zijn om nog terug te draaien. “’t Wooldrik bijvoorbeeld. Toen was iedereen enthousiast. Je hoorde niemand over de hoge investering. ‘Het geld klotst over de plinten’ werd geroepen tijdens de raadsvergadering. Ik vroeg me toen al af waar men die wijsheid vandaan haalde. We waren op dat moment financieel gezond, maar niet meer dan dat.”
Veranderingen
Positief gestemd is Rudy Tip over de veranderingen die zijn ingezet en hij heeft vertrouwen in de nieuwe burgemeester en wethouder financiën. “Ik heb niet de illusie dat je snel wat kunt veranderen, maar ik zie wel goede bewegingen zoals de basis op orde krijgen en de Raad vaker inzicht in de financiën geven, zodat ze haar controlerende taak kan uitoefenen. Maar ook zou je de dynamiek tussen College en Raad moeten resetten. Tijdens fractievergaderingen van de coalitiepartijen zit nu standaard ook de wethouder erbij en dat is niet goed voor het dualisme. Als Raad mag je best af en toe je tanden laten zien. Misschien heb ik dat ook wel te weinig in het openbaar gedaan.”
Voorlopig laat Rudy Tip de gemeentelijke politiek voor wat het is. Een laatste boodschap nog: “En er moet veel meer focus komen op het geld. Borne moet eerst financieel stabiel worden.”
Oud gediende Henk Vrielink heeft de raadszetel van GB90 van Rudy Tip overgenomen. (AJ)
© BorneBoeit. Op onze artikelen en beeldmateriaal rust copyright.
Voor meer informatie raadpleeg de spelregels.